Prekäre Arbeitssituation (drohender Arbeitsverlust, Restrukturierung, Betriebsschließung) = Was kann der Weg sein?
Berufliche Veränderung (erzwungen) = Wie bleibe ich mir treu?
Eigener Wunsch auf berufliche Veränderung = Wie finde ich heraus, was das beste für mich ist?
Eigener Wunsch auf Veränderung der Lebenssituation = Was will ich genau und wie setzte ich das um?
Veränderung der Lebenssituation (erzwungen) = Wie finde ich wieder zu meiner Mitte und wie geht es dann weiter?
Sinnfragen zum eigenen Leben = Was ist mein Fußabdruck?
Führungskräfte-Coaching
Team-Kultur = Ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter ihr Potential entwickeln und entfalten können.
Mindset = Mitarbeiter-Entwicklung führt Führungskräfte auch an eigene Grenzen, unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen, Lebens- und Werte-EInstellungen treffen
aufeinander.
Eigene Stärkten / Schwächen = Basis für einen guten Führungsstil ist die eigene Mitte gefunden zu haben. Sich seiner Stärken und Schwächen bewusst zu sein.
Führungsstil = Den zur eigenen Persönlichkeit adäquaten Führungsstil zu entdecken und entwickeln. Die eigenen Ansprüche mit den eigenen Stärken und Schwächen in
Einklang zu bringen.